Wir begleiten Sie bei 

Ihrer Planung z.B. 

- Kapazitätsplan

- Liquiditätsplanung

- Umsatzplanung

- Budgetplan

- Personalplan

- Abweichungspläne

- Kapazitätsplan

- Investitionsplan

- Vertriebsplanung

Wir analysieren Ihre Abläufe und Ihre Organisation um Potentiale offen zu legen.

Wir finden die Fehler im System, decken Risikopotentale auf und bieten Lösungsvorschläge.

Benötigen sie eine umfangreiche Unternehmensanalyse oder eine Bilanzanalyse? Verschaffen Sie sich einen Überblick wie es wirklich um Ihre Firma steht anhand faktischer Bilanzkennzahlen und Rentabilitätskennziffern decken wir Schwachstellen auf und zeigen Ihnen Optimierungsmöglichkeiten. Kennzahlen können Indikatoren für Probleme in der Zukunft geben. Vergleichen Sie sich mit dem Wettbewerb und korrigieren Sie Schwachstellen.

Haben Sie Schwierigkeiten in bestimmten Bereichen oder Ungewissheit bei Entscheidungen? Kämpft Ihr Unternehmen ums überleben? Wollen Sie Ihr Unternehmen dem Wettbewerb anpassen oder es für zukünftige Märkte vorbereiten. Wir durchleuchten Ihr Unternehmen und entwickeln Sanierungskonzepte. Wir zeigen Ihnen wie Sie Ihre Situation verbessern und sich den neuen Marktgegebenheiten anpassen. Unsere Unternehmensberatung bietet auch Interimsmanager für besondere Krisensituationen oder Ausfallsituationen an.

Unternehmensberatung

Wir sind ein Beratungs- und Schulungsunternehmen aus dem Großraum Dresden. Wir sind aber in ganz Deutschland tätig. Als Unternehmensberatung haben wir uns auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen Unternehmen spezialisiert. Wir begleiten Sie bei komplexen Planungs- und Entscheidungsfindungsprozessen aber auch bei der Optimierung fortlaufender standardisierter Routineaufgaben. Bei Routineaufgaben finden sich Erfahrungsgemäß die größten Potenziale.
Wenn Unternehmen erfolgreich sind, fokussieren viele Firmen sich auf das Endprodukt und den Kunden. Abläufe die mit steigendem Umsatz mitwachsen stehen meist nicht im Focus von Optimierungsaufgaben.

Weiterer Ansatzpunkt unserer Unternehmensberatung ist die Analyse von Unternehmenskennzahlen. Dabei stellen wir Soll- und Ist-Werte gegenüber und zeigen Ihnen Optimierungsmöglichkeiten, Schwachstellen und sogar Gefahrenpotentiale. Kennzahlen geben Indizien für zukünftige und heutige Schieflagen. Kennzahlen helfen auch, wenn Sie einfach nur wissen wollen wie Ihr Unternehmen im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern bzw. dem Marktumfeld aufgestellt ist. Sollte es nötig sein generieren wir nur für Ihr Unternehmen eigene Kennzahlen die im zukünftigen Prozess als Leitkennzahl die Führung des Unternehmens erheblich erleichtert. Für unsere Analysen haben wir eine Matrix erstellt, welche die Ergebnisse verständlich und übersichtlich darstellt. Unsere Fachkompetenz und unsere Praxiserfahrung gewährleisten ein optimales und praxistaugliches Ergebnis. Unter bestimmten Voraussetzungen vor allem bei jungen Unternehmen ist eine Förderung durch die Bafa oder die SAB Bank möglich. Fragen Sie uns und vertrauen Sie auf unsere Erfahrung.